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[谈天说地] 班组建设新的体会

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发表于 2013-8-31 15:35:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国辽宁
班组建设心得体会

    基地班组建设评比刚刚落下帷幕,可谓是硕果累累,航线部定检车间机电工段两个班组课题分别荣获航线部一等奖、三等奖。通过班组建设这个平台,我们班组展现出了自身的创造性、积极性和团结性,别的兄弟工段也许只是看到了我们的成绩,它只能体现出我们成果的一面,但作为班组长的我,我对这次班组建设有更深的感悟和体会。
安全生产一直是我们公司永恒的主题,班组是我们基地一个生产团体中最小的队伍,基地的大部分机械设备都集中在班组,生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组。因此,我觉得要实现安全生产,加强班组建设就显得尤为重要。那么,班组建设该如何定位呢?我想应该从班组安全建设、技能建设、文化建设等方面不断提升班组各项能力,切实抓好班组建设课题。
强化班组安全建设,安全责任重于泰山,我们班组始终把安全生产作为工作管理的核心,积极贯彻和落实公司领导的各项会议精神和安全制度,坚持“安全第一,预防为主”的原则。在每次工作前的安全教育会上都会对不安全事件进行通报,对上次工作遇到的一些问题进行总结思考,针对有可能出现的问题制定相关的防护措施。另外,工段在内部还建立了明确的奖罚制度,对车间表现好的员工予以奖励,对违规的员工进行处罚,我们强调处罚不是目的,目的是通过这样一种方式,提醒和督促员工规范自己的日常工作行为,使不安全因素大大减少的同时也加强班组全体成员的安全防范意识。
    全面加强班组技能建设,机务维修是一项高科技、高风险性的工作,要想干好这项工作就必须要拥有较强的专业技术水平以及高度的工作责任心。机电班组整体成员偏年轻,但富有顽强实干的精神,在工作中,我们采用完善的“师带徒”,老同志带新同志的双向策略,这样可以提升整个班组的技能水平和凝聚力。另外,班组还积极参加各项岗位技能培训和技能比武来丰富自身的业务知识,参与小发明、小创造来解决实际工作中遇到的难题,我想我们班组只有全方位的得到锻炼和提高,班组才能发展的更好。
    深化班组文化建设,作为南航沈阳专业化的机务队伍,我想我们的机务价值观“安全、责任、严谨、诚信、务实”就是对班组文化做了最好的诠释:我所在的航线部定检车间机电工段班组,始终围绕机务价值观建设班组文化,树立人人讲安全、讲诚信,力争第一次就把事情做好做对的理念,规范员工行为,培养员工文明习惯,正确对待工作,有集体意识,加强班组团队建设,营造班组团结和谐的文化氛围,从而实现整个团队的共同提高。
    班组一直都是我们基地安全管理的关注点和落脚点,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。身为班组长的我,从事带班工作已有好几年,对班组建设感悟很深,体会也很多。我认为,班组建设的核心任务就是搞好安全建设、技能建设、文化建设这三方面,这三项是环环相扣的,任何一方面没有做好都将会影响整个班组的发展和成长,只有这三面齐头并进,我们才能真正走向一只全面优秀的团队。
要带好一班精干的团队,与班组长以身作则、吃苦耐劳的精神是密不可分;与每位组员的协调配合、理解支持密不可分;与整个班集体处事谨慎、认真工作的态度密不可分;与领导的关心爱护、体恤员工密不可分。一个好的团队是干出来的,不是说出来的。作为班组长的我,我想只有踏踏实实的工作,将心比心,才能赢得员工的心,才能带出更多优秀的团队。
                                                         
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发表于 2013-8-31 17:34:16 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这是管理层的吧
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心有猛虎,细嗅蔷薇

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中国民航大学国航在线王实名认证

发表于 2013-8-31 23:13:14 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
不解决实际问题的建设都是耍流氓
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实名认证南京航空航天大学

发表于 2013-8-31 23:45:06 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这些都是空话大话吧
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发表于 2013-9-1 07:58:13 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我也觉得是有点官话,什么贯彻精神啊,贯彻手册还合理一些
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实名认证南航

发表于 2013-9-1 08:45:01 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
一看就是大南航的
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发表于 2013-9-1 09:10:38 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳

回 zayear 的帖子

zayear:不解决实际问题的建设都是耍流氓 (2013-08-31 23:13) 
说的太对了
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发表于 2013-9-3 13:26:37 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
国企就喜欢这一套,成天6S,班组建设
WX请搜:三省随笔
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发表于 2013-9-3 18:17:34 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳
每个季度都有组文化建设,组技能建设。课题。。。
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发表于 2013-9-4 05:44:22 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
国企就喜欢这一套,成天6S,班组建设
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发表于 2013-9-4 16:12:46 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
班组建设感觉意义不大
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发表于 2013-9-4 19:03:19 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
班组建设 有的好 有的确实扯淡
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发表于 2013-9-6 14:16:19 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西咸阳
净搞些虚的,哭的都是下面的
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发表于 2013-9-20 23:45:32 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
还是实际点好
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发表于 2013-9-21 11:51:06 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江哈尔滨
这大套话
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中国民航飞行学院实名认证南航

发表于 2013-11-27 20:51:32 | 显示全部楼层 来自: 中国云南昆明
看不懂啊!
高调做事,低调做人
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发表于 2013-11-29 20:36:42 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
都是套话
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发表于 2013-12-7 21:31:30 | 显示全部楼层 来自: 中国新疆乌鲁木齐
班组建设,假大空的东东,当时某个领导随口说了那么一句话,下面的人为了迎合他,把它当成圣旨来执行!
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