改变自己就能改变你的整个世界

sjj850329 · 发表于 2009-12-13 10:06:59

在阅读了《高效能人士的七个习惯》这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到：“改变自己就能改变你的整个世界”，要改变自己，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对生存环境的理解入手，不断提高自身的素质，以“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，″要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，使我们走向成功的彼岸。      书中提到了一个案例，让我们通过这个例子来看看改变的重要：
      两艘正在演习的战舰在阴沉的天气中航行了数日，我在其中的旗舰上服役。有一天傍晚，我正在船桥上负责嘹望，但在浓重的雾气下，能见度极差。此时船长也守在船桥上指挥一切。
　　入夜后不久，船桥一侧的嘹望员忽然报告：“右舷有灯光。”
　　船长询问光线是正逼近还是远离。嘹望员答：“逼近。”这表示对方会撞上我们，后果不堪设想。
　　船长命令信号手通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度。”
　　对方说：“我是二等水手，贵船最好转向。”
　　这时船长已勃然大怒，他大叫：“告诉他，这里是战舰，转向20度。”
　　对方的信号传来：“这里是灯塔。”
　　结果，我们改了航道。
      通过这个按例，我们随着这位船长经历了一次思维的转变，灯塔就如我们的规章制度，是不容动摇的人人都要遵守的法则，不管你是领导、还是员工，当你的行动方向，行为准则和企业的制度、规章发生冲突时，你必须学会改变你的“航向”，及时进行调整，否则你就会船毁人亡，头破血流。
      对于我们维修行业，基于知识、技巧、意愿因素而养成的一些不良“习惯”，如果未能正确予以关注和引导，将会使“职业惰性”表现为员工工作缺乏积极性与责任心，出于应付工作的心理导致维修质量难以符合标准……若想改变这些实践中经常遇到的问题，必须追本溯源到员工内心深处。只有通过员工自身积极的回馈，产生良性互动，帮助员工建立优良的职业维修习惯，提高工作质量的同时也提高生活的效能，在追求成功的道路上，能达到工作和生活各个方面的有效平衡。让员工明白，如果违章操作，造成差错或事故，损失的不仅仅是企业，受伤最重的往往是自己和家庭，如果我们严格按章办事，保证了飞行安全，企业发展了、壮大了，那才会形成良好的双赢局面，才有我们自己的利益，否则，“皮之不存，毛将焉附”。
      《高效能人士的七个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。作者倡导我们应告别旧习惯，告别旧的习惯其实就是一个改变的过程，人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要靠长期的不断完善。要提升自我，嬴得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的舒适与利益，树立克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面地改变自己”。作者史蒂芬.柯维认为：观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。按照人为因素理论，在我们维修行业中，差错是不可避免的，但为什么有很多人在一生的职业生涯中，从没出现差错，靠的是什么，靠的就是良好的职业维修习惯。
      《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，从某种意义上说，当我们认为已经掌握以这些习惯为人生原则时，其实我们离拥有这些习惯还很远。我们必须相信并坚持这些习惯，不断改变自己，完善自己，让我们在不断实践“七个习惯”的过程中，不断进取，携手并进，为国航伟大的安全事业共创辉煌。

tracytm · 发表于 2009-12-14 15:24:41

说的太对了，支持

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[谈天说地] 改变自己就能改变你的整个世界

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