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[基础资料] 工卡执行的风险评估

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见习机务员

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发表于 2012-11-3 15:26:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东济南


结构修理分部技术支援车间(STS)
工卡执行的风险评估

分析执行一份工卡时一般会涉及到哪些环节、哪些人员、哪些物品(如航材、工具、维修资料等),存在哪些相应的安全隐患,通过提炼,使按卡作业的内容具体化。  

环节:

----各区域检验员发现缺陷(可能存在检查区域及周围有未发现的缺陷隐患-因清洁/个人能力/个人差错)

----计划部门出卡(可能未及时出卡,耽误工作的周期或严重时未出卡造成工作未执行)

----区指挥/检验员接收工卡(可能对工卡的轻重缓急分析不正确、可能对棘手的工卡疏忽或处理不及时)

----分析工卡的重点和可行性(评估时,可能使用无效的手册及资料,或者使用了错误的评估依据;可能对于工卡中需要的特殊工艺或工具没有意识到造成周期或其他影响;对于工卡中执行的方案的偏离未及时发现)

----分配工作给工作者(可能分配工作时没有考虑人员资格是否符合、工作者是否胜任、工作者的工作状态是否良好、未进行相应的提醒或指导等)

----工作者看卡(工作者可能没有使用有效的参考资料;工作者没有仔细看卡,只是听领班的指示来做,导致步骤遗漏;工作者未完全理解工卡。)

----准备工具、领用航材等(可能没有选择恰当的工具、没有领用正确的航材,没有进行相应的确认或检验,没有使用有正确替代关系的工具或航材。)

----具体按卡实施每一步工作(可能有个别步骤被漏项或因麻烦、图省事而不执行该步骤)

----完工后工作者自检(可能缺乏自检)

----检验员检验(可能没有按照工卡复检或省略检验)

----完成工卡签署(工卡可能没有及时完成签署;签署不完整;只签卡不检验或签卡人资格不足)

----转卡至计划(可能没有及时转卡造成其他专业工作没有及时执行或甚至造成工卡遗失,以致于工作漏项)


人员:
出卡人计划员---区指挥/检验员----工作者---检验员----计划员

  物品:

  工卡-航材-工具-维修资料

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见习机务员

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发表于 2012-11-3 16:16:56 | 显示全部楼层 来自: 中国四川德阳
期刊论文吗
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发表于 2012-11-3 23:20:16 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
sms的事情
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发表于 2012-11-6 20:47:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
什么东西啊
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试用期机务

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发表于 2013-2-12 19:14:56 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
这个评估者可靠吗?
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试用期机务

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东航中国民航飞行学院

发表于 2013-2-26 12:35:17 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
不错。
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