东航西北分公司维修基地确定四季度工作重点

　　一、继续按照五月份安全整顿文件的要求，持续做好安全整顿工作。并对安全整顿工作进行了具体要求，一是干部深入一线，加大安全检查力度，对发现的问题，及时进行纠正。同时定期对发现的问题进行分析总结，不断提高安全生产管理水平。二是继续深入学习手册、规章，严格按章办事。干部带头学习，并且当教员，带领员工学习，人人争当手册员工。降低人为差错，杜绝各类违章事件的发生，提高安全管理水平。三是抓好基层的安全生产管理，充分调动基层干部的积极性。通过重大工作准备会和班前会，传达学习相关文件、手册，落实各项安全措施，做好分工，落实各项责任，以此提高基层干部的责任心，提高管理水平。

　　二、认真扎实地开展好班组建设活动。充分认识班组建设的重要性，加强理论培训结合部门实际操作，搭建好班组建设的框架，为明年深入开展班组建设活动打好基础。

　　三、明确目前基地要完成的主要生产任务。包括A310飞机的移交工作； “十一”黄金周的各项维修保障工作；飞机的状态普查工作以及飞机的秋冬换季工作和维护工作。

　　四、在工程技术公司新体制运行过程中：1、认真做好过渡期的各项移交工作；2、认真履行工程技术公司各项手册工作，平稳地过渡到新的运行体制中；3、加强过渡期各项文件、手册的学习和培训；4、广泛宣传，提高全员的思想认识，充分投入到过渡期和新手册的运行中。

　　五、加大质量监督、检查力度，不断完善质量管理体系，确保各项维修管理活动的科学运行，为明年基地的发展打好基础。

　　六、明年基地将承担十多架次的4C检工作，会面临严峻的挑战，针对目前基地存在的基础设施简陋、后勤保障跟不上等诸多不利因素，各职能部门将研讨如何保障的问题，在四季度开始各项准备工作，以保证明年4C检工作的顺利完成。

　　七、继续做好稳定工作。要充分认识到当前稳定工作的重要性，尤其是过渡期稳定的重要性，在基地形成稳定、和谐的氛围。

　　八、加大驻外管理力度，做好驻外站点的维修管理工作，确保驻外维修工作的适航性和安全管理。