南航北方分公司2010年安全业绩居全南航第一

skyterry828 · 发表于 2011-1-1 09:25:30

实现“两个杜绝、一个提升”安全目标

杜绝飞行、空防、地面一般差错

在南航安全综合考核中获得满分、取得第一名

　　2010年12月31日23点30分，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）北方分公司2010年最后一个航班CZ6110安全降落在沈阳桃仙国际机场，这标志着南航北方分公司实现了2010安全年。2010年，南航北方分公司共安全飞行8.1万小时，不仅实现了年初制定的“两个杜绝、一个提升”，即杜绝人为原因严重差错、杜绝人为原因事故征候，提升飞行品质的目标，而且杜绝了飞行、空防、地面的一般差错，安全业绩取得历史性的突破，在南航股份安全综合考核中获得满分，排名第一。

　　2010年，南航北方分公司领导班子坚持“安全第一”的思想不动摇，狠抓安全责任的层层落实，加强安全文化建设，从风险管理入手，加大检查、奖惩力度，完善安全预防体系，为安全业绩的全面提升打下坚实基础。

安全文化深入人心

　　2010年，北方分公司大力倡导“主动保安全”的理念：一是提出保证安全是全体员工共同的责任、共同的利益、共同的荣誉，引导员工从个人与集体两方面看待保证安全的付出与收获；二是提出“安全快乐、快乐安全，安全幸福、幸福安全”的口号，通过安全与快乐、幸福的辨证关系，让员工思考安全对于自己的重要意义。这个富有人文精神的安全理念，经过反复地宣讲很快深入人心，全员保证安全的自觉意识明显提高，这为安全生产打下了强大的思想基础。

安全责任层层落实

　　北方分公司2010年在召开各类安全会议时，都扩大参加人员范围，重点是邀请机长、乘务长、安全员以及地面一线人员参加，目的是减少传达环节，让他们直接感受安全压力，时刻清楚自己的安全责任。2010年，北方分公司深入落实安全责任制，周岳海总经理分别与飞行部等11个单位签订了《航空安全责任书》，科学分解安全指标，严密制定考核细则，持续完善追究制度，积极开展专题教育。各基层单位也进一步将安全责任落实到基层、到班组、到关键岗位、到具体人员，将安全生产的压力传导到每一名基层管理者、传导到每一名一线员工。安全责任的层层落实有效地保证了安全生产。

安全管理保障有力

　　2010年，北方分公司的安全管理能力得到进一步加强。分公司以风险管理为重点，对照南航的《不安全事件标准》进行梳理，查找风险点、制定、落实防范措施。同时各级管理部门从严落实安全检查工作，坚持专项检查与持续检查相结合，发现问题，立即要求整改、落实责任人、整改时限，并跟踪复查，严格闭环管理。充分发挥QAR监控作用，定期统计，分析监控结果，为飞行技术管理提供数据依据，对重要事件、典型事件加强数据分析，提供分析报告和风险预警。在QAR的监控下，北方分公司的飞行品质有显著的提高。

　　2010年12月31日，南航股份副总经理董苏光冒着大雪来到沈阳，看望北方分公司基层干部员工，带来了南航集团、股份两级班子对北方分公司全体人员的新年问候。董苏光副总经理高度评价了北方分公司在2010年里取得的安全业绩，希望在2011年里再创辉煌。董苏光副总经理当晚参加了北方分公司举行的安全年庆祝晚会。

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