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国航天津储蓄好后备力量 提高航班生产能力

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发表于 2010-8-9 16:11:45 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京
为提高新飞行员的培训效率,缩短新飞行员技术提高的周期,尽快提升飞行部的生产实力,中国国际航空股份有限公司(Air China Limited,简称“国航”)天津分公司积极探索新学员的培训方式,大胆创新训练方法,使飞行员技术提高过程从自然成熟变为“催熟”。使得飞行员从副驾驶到第一副驾驶的周期由4至5年缩短至两年左右。
  2008年以来,天津分公司共先后接收了近100名新学员,为分公司发展储蓄了大量的后备力量,同时也导致了飞行部技术实力呈现了“哑铃型”的分布,一方面是副驾驶严重不足,制约了完成航班生产任务的能力;另一方面,由于教学资源相对不足,学员带飞机会少,影响学员的技术提高。如何让这些后备力量尽快成为生产力量,成为飞行部需要解决的问题。
  针对这种情况,分公司飞行部要求各中队支部对新入队飞行员进行逐个分析、排队,进行梯次升级培训,重点培养技术突出的人员。各支部按照“师傅带徒弟”的规则,针对学员的技术特点、性格特征,为每位学员选定一名良师,对学员的思想、技术、作风等全面负责;并由飞行中队认真掌握情况、综合分析、跟踪指导;由飞行部及时进行技术检查,成熟一个升级一个,缩短了培训时间,使尖子学员优先成才,弥补了飞行资源的不足。
  近期,分公司飞行部对于一年飞行经历的新学员进行技术排查,挑选了14名技术扎实、作风严谨、积极向上的副驾驶,将两人分为一组,与飞行部干部搭组执行航班任务,两人共同完成一名第一副驾驶的工作任务。14名副驾驶经过搭组就形成了7个第一副驾驶的生产力量,意味着可以完成600小时的航班生产任务。飞行干部业务精湛、责任心强,既能够有效控制带飞放手量保证飞行安全,同时也确保了副驾驶操作飞机的机会,积累实际工作经验,从而有效的缩短技术提高的周期。经过飞行干部直接带飞,技术成熟的副驾驶检查合格后将与其他机长搭组执行航班任务,成为生产力量。
  此项学员培训新计划将于8月9日在飞行干部中执行。飞行部选拔了6名优秀飞行教员,在其积累足够的培训经验后,将在优秀教员中推广。届时,将有更多的新学员按计划参加培训,加速技术提高,为早日完成航班任务作出实际的贡献。
 
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国航西安航空职业技术学院在线王

发表于 2010-8-9 17:29:30 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
发展天津
在绝望中寻找希望!!!
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发表于 2010-8-9 17:33:15 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
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发表于 2010-8-9 20:10:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
天津有前途
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发表于 2010-8-9 20:30:59 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
怎么就不大力发展下机务呢???现在每个航空公司机务都很缺啊??
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