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东北四大机场合作:从“竞争”再到“竞合”

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发表于 2010-6-7 12:56:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东广州
与其单打独斗、各自为战,不如联手合作、创造多赢。此次东北四大机场的合作,正体现了我国机场未来发展的“竞合”趋势。

  目前,我国机场的合作方式大概分为3种。一是与国外机场合作,引进其先进的管理经验和人才,合作开辟对飞国际航线,北京首都国际机场与悉尼机场间的合作就属于此类。二是枢纽机场与周边支线机场之间的合作,支线机场输送更多旅客到枢纽机场中转,由此产生联动效应,促进枢纽和支线机场的共同发展,去年大连周水子机场倡导成立的“东北腹地及环渤海区域相关机场航空市场战略联盟”就是一例。三是地域相近的干线机场之间的合作,以整合后的集体优势吸引更多旅客,比如此次东北四大机场之间的合作。

  与前两种合作相比,同地域干线机场之间的合作显得更不容易。由于地域相近、定位相似,这些机场在合作之前更多是单打独斗和同质化竞争,能坐下来签署合作协议,需要更多的理解、沟通与让步。而找准各个机场的不同定位是合作中最需要解决的问题。此前,珠三角五大机场之间一直存在着过度竞争的问题,互相分流了不少旅客。去年3月,五大机场联合签署了“行动纲领”,明确了五大机场的不同发展定位,分别是:香港机场——国际枢纽机场,广州白云国际机场——我国门户复合型枢纽,深圳宝安国际机场——大型骨干机场,澳门机场——多功能中小型国际机场,珠海三灶机场——华南地区航空产业基地。明确定位后,机场才能更好地掌握发展方向,避免了无序竞争。

  机场间的合作会给旅客带来不少实惠。此次东北四大机场联合开辟市场,并在起降费方面互相给予优惠,能够吸引更多的航空公司在东北开辟新航线,有利于降低票价,提高东北地区航线网络的通达性;而合理编排航线时刻、优化中转服务,则将使旅客的中转时间更短,出行更便捷
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