如何从一名放行人员成长为飞机维修部经理

zange320 · 发表于 2018-2-13 21:26:25

如题，如何学习发展自己全方位的能力呢

诛仙 · 发表于 2018-2-13 21:36:44

兄弟，挺厉害啊

石头仔 · 发表于 2018-2-13 21:51:12

这个你应该找经理讨论，

糖果很可爱 · 发表于 2018-2-13 22:19:46

有机遇有实力，虽然这个层次离我太远了～

cscg_10 · 发表于 2018-2-13 22:22:09

睡着了就行

曼巴迷 · 发表于 2018-2-13 22:23:25

努力，能力，加上那么点小“运气”。

a645993581 · 发表于 2018-2-13 22:32:46

兄弟。。。。

机务在飞 · 发表于 2018-2-13 22:52:45

一语中的

吃我弹指倏生 · 发表于 2018-2-13 23:35:04

志向挺大，值得鼓励

观光客 · 发表于 2018-2-14 10:01:47

当你老了，头发白了。。。。

duguyueling · 发表于 2018-2-14 11:19:49

这个问题你得亲自找你们经理谈，也许经理非常欣赏你，因为“不想当将军的士兵不是好士兵”，就直接安排你当他接班人了。
你在这里提问，能问出个毛线啊，这里都是我们平民百姓，普通老百姓，没有做官的经验。

疯狂的大海 · 发表于 2018-2-14 13:37:06

首先要有能力其次关系

080141330 · 发表于 2018-2-14 22:54:12

每天喝三斤白酒，等你习惯了每天都要喝6斤才能解渴的时候就当上经理了

rew991 · 发表于 2018-2-15 23:09:34

让你民航局局长爸爸给你调过去，不行就去找你交通部部长爷爷

孟鲁 · 发表于 2018-2-22 11:37:24

在一线，质量，工程技术，库管，都干一遍

狼狼雪07 · 发表于 2018-2-23 14:21:49

这个看运气，也看能力和关系

绿冰风 · 发表于 2018-2-24 09:44:53

我还以为楼主，走上了维修经理呢

nabukeneng · 发表于 2018-2-24 11:29:54

放行人员--车间主管、段长--副经理--经理；其中除了人脉，运气等条件，我们来仅仅说下个人努力的方向。首先，要开始学会管理人员，从小团队到大团队，能不能管人，会不会管人是一个很重要的条件；其次，要开始学会承接任务，别人干不了的，不愿意干的，要抓住机会体现自己能力（前提是你有这些能力，暂时没有也能马上学习的），在老板面前展现不是坏事情；最后，要学会做人，处理人际关系吧（这个就是社会论了）。。。个人感觉这些是需要的，这些都是凭自己观察和想的东西，仅供参考。---同样的路上的人

f74756660 · 发表于 2018-2-25 17:59:27

技术和人员管理完全两个方向，多数看到的情况都是马屁拍的好，领导面前混的好，国内就靠这一套吃的开

zange320 · 发表于 2018-3-3 09:06:36

nabukeneng 发表于 2018-2-24 11:29
放行人员--车间主管、段长--副经理--经理；其中除了人脉，运气等条件，我们来仅仅说下个人努力的方向。首先 ...

谢谢！加油！

zange320 · 发表于 2018-3-3 17:16:25

诛仙发表于 2018-2-13 21:36
兄弟，挺厉害啊

有点装逼是不？

送你一朵小红花 · 发表于 2018-3-10 18:38:04

睡一觉睡一觉睡一觉

helicop · 发表于 2018-3-11 11:59:34

我还是洗洗睡吧，了却功与名。

kingking825 · 发表于 2018-3-17 10:15:37

有雄心壮志是好的，不过最好还是低调一点先把本职工作做好。

中策 · 发表于 2018-4-20 16:16:22

据我所知，有背景是必要条件

盛_夏 · 发表于 2018-4-26 00:09:43

洗洗睡了。

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