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[谈天说地] 成本 管理  激情

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试用期机务

开会了

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中国民航大学

发表于 2010-2-11 11:46:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京
成本:公司要盈利,降低成本是最直接措施,就是要把住成本这个主题,在质量和成本之间找到一个均衡点。要质量好,当然成本需要的就要高。
   反过来一下,如果一味的强调降低成本,那质量怎么能够保证。

管理:公司发展到现在这个阶段,前几年对管理的投入比较少。

    新年伊始,公司就应该派出人员团队进行管理的培训。提高管理水平,同时就能提高生产率。
缩短周期和提高质量就有很大的实现可能性。

激情:公司要通过活动把全体人员的精神面貌提高到一个新的高度,扭转现在的公司人员的情绪。

        多多组织集体活动,调动员工的积极性,使得公司团队成员迸发激情。
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试用期机务

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发表于 2010-2-11 15:17:30 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
大便的胡说
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机务学徒工

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发表于 2010-2-15 10:39:27 | 显示全部楼层 来自: 新加坡
机务发的?
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