丽江机场召开工作会　九大措施确保10年工作

skyterry828 · 发表于 2010-2-8 13:05:05

　　图1：2月5日，丽江三义机场组织召开2010年工作会。摄影：杨树平

　　2010年2月5日，丽江三义机场（简称“丽江机场”）组织召开2010年工作会，会上传达上级会议精神；各部门、驻场单位签订责任书；通报表彰先进集体和先进个人；安排部署2010年度工作。机场领导班子、中层副职以上管理人员、11个驻场单位负责人以及员工代表共200余人参加了会议。
　　机场总经理、党委副书记李鉴在会上作了题为《坚定信心、凝心聚力、抢抓机遇、乘势而上　为建设次级枢纽机场而努力奋斗》的工作报告；副总经理和耿龙作了题为《克服困难、坚定信心、保证安全　为机场跨越式发展而努力奋斗》的安全工作报告。两个报告分别总结回顾了2009年工作，分析了机场面临的发展形势，提出了2010年的总体工作思路。

　　图2：2月5日，丽江三义机场组织召开2010年工作会，会上，各部门、驻场单位签订责任书。摄影：杨树平

　　会上，丽江机场副总经理单思光传达了全国民航及云南机场集团有限责任公司工作会议精神。杨建权副指挥长通报了2009年来丽江机场获省部级以上表彰的先进单位和先进个人的情况。机场领导与有关单位签订了《安全目标责任书》、《社会治安综合治理责任书》和《防火安全责任书》。
　　围绕安全、服务、运输生产、经济效益等指标和任务，丽江机场将采取九个方面措施抓好2010年工作落实。一是积极响应航空强国、强省战略，谋划“十二五”战略规划，实现跨越式发展目标；二是树立持续安全理念，增强危机管理能力，确保机场安全运营；三是挖掘潜在市场资源，推动“两轮驱动”实施，提升机场经营管理水平；四是落实集团战略规划要求，完善核心组织流程，提升机场综合管理水平；五是优化人力资源管理，提高人力效率，推动人力资源战略管理；六是加快推进机场改扩建建设，提升机场服务保障水平，为次枢纽建设提供基础保障；七是按照集团部署加大文化“软实力”和创新管理体系建设，培育机场品牌，提高核心竞争力；八是精心谋划，周密部署，确保新候机楼转场运行安全、正常；九是加强推进党建体系建设，认真落实“惩防体系”，实现党建工作规范化、科学化、制度化。
　　彭利群副总经理作总结讲话，他强调四点意见：一是统一思想，提高认识，深刻领会精神实质；二是转变作风，狠抓落实，确保各项任务全面完成；三是立足当前，着眼全局，为全年机场平稳较快发展起好步、开好局；四是结合工作实际，贯彻学习好集团公司2月4日召开的党委工作会议暨纪检监察工作会议精神。他号召全体员工进一步增强做好各项工作的历史使命感、责任感和紧迫感，以更加奋发有为的工作精神，更加团结一致的大局观念，更加务实严谨的工作作风，更加科学有效的工作举措，坚定信心、凝心聚力、抢抓机遇、乘势而上，为加快推进次级枢纽机场的建设而努力奋斗。

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