于无声处听惊雷——新一年南航发展契机所在

skyterry828 · 发表于 2010-2-5 19:38:42

连日阴雨，4日清晨却天高云阔，亮堂不少，原来日历立春也显吉兆。而近日，各省市两会、中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）各级工作会、南航各系统的布置会接踵而至，精髓可用“新、快、准，严、细、实，统、进、突，调、优、保”等单字或组词精辟概括，意在春华秋实，实为“一年之计在于春”。细心揣摩，两种化外雷音缭绕。
　　一曰于无声处是春雷。从宏观大环境看，度过“不太冷”且峰回路转的去年，国家将在保持经济发展稳定性、一致性、连贯性的基础上，着力思路和方法创新，着力调整和优化结构，着力提高可持续发展能力。如湖南省将在去年旅游收入过1000亿的基础上，今年寻求突破1500亿元；海南省凭借一纸《国际旅游岛建设意见》，搅动资金、人员、信息三潮热喷。因此，从政策导向性和资本逐利性上说，今年中国经济必将热点云集，高潮迭起，亮丽纷呈，时刻考验南航人的预知、预判、预收能力。
　　再曰于无声处听惊雷。从南航的行业环境看，笔者认为，民航业及替代运输方式间“竞争、竞合、竞赛”云云，南航与国内航间“标杆渐远、追兵渐近、民营渐归”等等，都只是经济活动的表象痕迹和表象结果，谭总说的自己的综合竞争实力才是渊源和实质所在，笔者等人着实为这声春日惊雷叫好。
　　惊雷已响，学而不思则罔，思而不学则殆。中短期内，南航的转型推进还任重道远，科学发展模式还不可能马上成型，与人对标和自我问责不可或缺，因为南航的内生动力还被动脆弱。
　　而当下激活内生推力，必须深化转型改革，使南航上下的思想、思维、思路系统对接；决策、执行、操作无缝衔接。因此，南航必须攻心，让转型的内涵要义在全员中内化于心、固化于制，确保知行合一；必须攻势，将战略转型的推进细则加速消化，不断实化，持续细化，确保执行有力；必须攻坚，让战略转型实践活动，充满踏实行动、系统推动、内外联动，确保攻破大而不强难题。
　　同时，南航要志存高远。从长远看，速度比规模重要、效率比资源重要、方法比事实重要已然不争，南航人必须秉持事倍功半的态度，磨练事半功倍的本事，在思维模式、行为方式、运行制式上大胆超越，在安全、经营、管理、品牌建设上实现跨越，在形成、提高、固化综合竞争实力上追求卓越。这样，才能杀开血路，转危为安，顺势而昌，成就伟业。

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