机务职称

南方机务 · 发表于 2008-4-4 16:09:52

有谁知道南航机务怎么评职称吗？学历影响大吗？

mcp_liu · 发表于 2008-4-9 20:31:46

1111

异域人 · 发表于 2008-4-24 10:16:09

不太清楚，进来顶你一个

chachacha · 发表于 2008-5-21 15:52:23

不清楚

mario · 发表于 2008-11-21 20:55:00

不知道，请问LZ学历

sg213 · 发表于 2008-12-18 23:11:33

学历对资格有影响，如果是中专以下学历，报高级要工作16年，本科的年限要低很多

sg213 · 发表于 2008-12-18 23:18:10

有份文件你可以看看中国南方航空股份有限公司
机务类职位管理方案
第一章总  则
第一条根据公司发展战略，为深化企业人力资源制度改革，鼓励岗位成才，为机务类技术人员设计一条明确而通畅的职业发展道路，特制定《中国南方航空股份有限公司机务类职位管理方案》（以下简称《方案》）。
第二条公司机务类职位管理的目标是：建立与公司发展战略相适应的，以人力资源信息管理系统为依托的，灵活有效的职位管理制度；建立严格管理、有效激励、竞争择优、充满活力的机务系统用人机制；营造重视人才、吸引人才、留住人才和发展人才的用人环境。
第三条对机务类职位坚持公开、公平、竞争、择优原则，以绩效管理为平台进行公开竞聘，促进机务类技术人才的成长和流动。
第四条公司及所属单位机务系统的机务工程技术人员及维修人员适用本《方案》。
第二章组织体系
第五条为了确保机务类职位管理工作的有效开展，公司设置了专门的组织体系来保障相关工作的推进，具体包括机务类职位管理领导小组（以下简称“领导小组”）、机务类职位管理领导小组办公室（以下简称“领导小组办公室”）、机务类职位管理标准修订小组（以下简称“标准修订小组”）、机务类职位管理评审小组（以下简称“评审小组”）、机务类职位管理实施领导小组（以下简称“实施领导小组”）、机务类职位管理实施小组（以下简称“实施小组”）。组织结构图如下：

第六条机务类职位管理领导小组
1、人员组成：
领导小组设置组长1名，由股份公司副总经理（分管机务）担任；小组成员包括股份公司人力资源部总经理、机务工程部总经理、机务工程部党委书记。
2、职责：
 确定公司机务类职位管理的指导思想与原则；
 批准公司机务类职位管理方案；
 负责机务类专家及首席专家职位的评审工作
 确定领导小组办公室的工作原则、工作目标；
 审批公司机务类职位管理总体工作计划；
 审批机务类职位任职资格标准、职位说明书、竞聘办法及其他相关政策制度；
 审批机务类职位管理评审小组、标准修订小组成员名单；
 审批机务类高级、资深职层职位拟聘人员名单；
 指导、监督领导小组办公室、标准修订小组、评审小组和实施领导小组的运作；
 负责机务类职位管理相关重要问题的决策。
第七条机务类职位管理领导小组办公室
1、人员组成：
领导小组办公室设主任一名，由股份公司人力资源部职位经理担任；办公室成员包括：股份公司人力资源部职位管理人员、股份公司机务工程部职位管理相关人员。
2、职责：
 制订、评估和修订机务类职位管理相关办法；
 召集标准修订小组，对机务类职位管理相关标准进行开发、修订、评估；
 建议评审小组、标准修订小组成员名单，报领导小组审批后组织小组成员开展相关工作；
 制订公司机务类职位管理总体工作计划；
 指导、监督各单位实施小组的相关工作；
 组织人员对综合素质考核环节进行命题和阅卷工作；
 负责对职位竞聘结果的整理、上报、备案等相关工作；
 受理员工对竞聘评价结果的投诉，无法解决时，提交领导小组决策
 组织召开领导小组会议，落实领导小组的相关决议；
 负责职位管理其他相关工作和领导小组交办的其他工作。
第八条机务类职位管理标准修订小组
1、人员组成：
标准修订小组的成员主要来源包括股份公司机务工程部领导、各维修单位领导、机务技术骨干人员、人力资源部相关人员。
2、职责：
 对机务类职位的任职资格标准、职位说明书进行开发、评估、修订；
 根据任职资格标准和职位说明书，确定各职位的考核指标；
 建立、维护和完善职位竞聘考试的试题库；
 负责与职位管理标准修订相关的其他工作。
第九条机务类职位评审小组
1、人员组成：
评审小组按地区和专业组建，评审委员（以下简称“评委”）的来源包括：股份公司机务工程部领导、各公司分管领导、各维修单位领导、资深及以上职层职位的技术骨干。每个评审小组设置组长1名。
2、职责：
 负责高级、资深职层职位竞聘的面试或实操考核环节的评审工作；
 将高级、资深职层职位的评审结果提交给领导小组办公室。
 负责机务类职位管理其他评审相关工作。
第十条机务类职位管理实施领导小组
1、人员组成：
各公司实施领导小组主要由维修单位所在公司的领导、人力资源部领导及维修单位主要领导组成。
2、职责：
 根据公司职位管理相关文件精神，指导、监督本单位机务类职位管理的工作；
 审批本单位实施小组成员名单；
 审批本单位中级以下职层职位竞聘实施方案；
 监督、指导本单位实施小组的工作；
 审核本单位机务类高级、资深职层拟聘人员名单；
 负责本单位机务类中级及以下职层职位的评审和聘任工作；
 负责所在公司机务类职位管理相关问题的决策。
第十一条机务类职位管理实施小组
1、人员组成：
实施小组主要由维修单位及其所在公司的人力资源部和纪委相关人员组成。
2、职责：
 负责策划和组织本单位机务类职位竞聘工作；
 拟定本单位中级以下职层职位竞聘实施方案，报实施领导小组批准，并报领导小组办公室备案；
 负责本单位职位管理工作的组织、宣传和培训工作；
 负责组织、指导本单位的机务类职位竞聘者填写申报表格，并提供相关咨询服务；
 负责收集竞聘者的竞聘材料，根据任职资格标准等对竞聘者进行资质审察，将审察结果进行公示，并报领导小组办公室备案；
 根据机务类竞聘工作计划，组织竞聘者参加笔试、民主测评；审核竞聘者的专业成果及获奖项目申报材料，并确定加分项；对上述结果进行公示；
 组织申报高级、资深职层职位的竞聘者参加面试或实操考核；
 根据竞聘结果，拟定本单位机务类各职层职位拟聘人员名单；
 高级、资深职层职位拟聘人员名单，经实施领导小组审核后，报领导小组审批，并将领导小组批准的拟聘人员名单公示；
 拟定中级及以下职层职位拟聘人员名单，报实施领导小组审批；将实施领导小组批准的拟聘人员名单公示并报领导小组办公室备案；
 受理本单位与机务类职位竞聘相关的申诉、意见；
 负责与本单位职位管理相关的其它工作。
第三章职位设置
第十二条按照公司机务类职位所承担的功能和责任，机务类职位分为技术职位和操作职位。
第十三条公司机务类技术职位定为七个职层，职层由高到低，具体为：
 首席专家；
 专家；
 高级工程师；
 资深工程师；
 工程师；
 助理工程师；
 技术员。
第十四条公司机务类操作职位分为六个职层，职层由高到低，具体为：
 高级技师；
 资深技师；
 技师；
 技工；
 初级技工；
 学徒工；
第十五条机务类各职层职位基本命名参照相应的任职资格标准或职位说明书。
第十六条机务类职位实行定岗、定员、定责，职位职数与业务需求相匹配，具体职数由领导小组根据实际工作需要核定。
第十七条机务类职位设置的变更，由领导小组办公室收集和整理机务系统各单位提交的相关意见后报领导小组审批。
第四章聘用条件
第十八条受聘到机务类职位的人员应具备以下基本条件：
 遵纪守法，忠诚公司，认同和实践公司企业文化；
 热爱本职工作，有事业心和责任感；
 具有履行职位职责所需的实际工作能力和业务知识；
 必须经过公司所要求的岗前培训或在岗培训；
 身体健康；
 《职位说明书》、《任职资格标准》中明确的聘用条件。
第十九条机务类职位人员的晋升，原则上不允许跨职层聘任。但对于表现特别突出，为公司做出重大贡献，在专业领域取得特殊成就或给公司带来巨大经济效益者，经领导小组批准后，可以破格晋升，不受聘任条件限制。
第二十条对公司重大事故负有直接责任并受到相应处分的员工，对其聘任资格实行“一票否决制”，取消其在一定年限内的晋升资格，具体以公司相应处分决定为准。
第二十一条新进员工（含复员、退伍军人）在进入公司时，试用期满并考核合格，符合相应的聘任条件，方可被聘任相应职层职位。
第二十二条年满55周岁的机务类人员，如绩效考核和民主测评结果符合相应要求即可续聘原职位。
第二十三条现行专业技术职务任职资格不再作为申请聘任各职层职位的必要条件，由公司组织的原有各类专业技术职务任职资格的考试和评审工作，具体参照公司有关职称管理的相关政策执行。
第五章任职年限标准
第二十四条参照《关于下发〈中国南方航空股份有限公司技术职类任职年限标准〉的通知》（南航股份[2007]147号）文件精神，制定机务类职位任职年限标准（以下简称“任职年限标准”）。
第二十五条机务类技术职位各职层职位的任职年限标准如下：
1、技术员：对于大专及以下学历的本专业人员，完成一年见习期后，满足本职层年限要求；对于本科及以上学历的本专业人员，直接满足本职层年限要求；
2、助理工程师：对于大专以下学历的本专业人员，必须在技术员职层职位任职满三年；对于大专学历的本专业人员，必须在技术员职层职位任职满两年；对于本科及以上学历的本专业人员，完成一年见习期后，满足本职层年限要求；
3、工程师：对于大专以下学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满五年；对于大专学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满四年；对于本科学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满三年；对于双学位本科和硕士研究生学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满两年；对于博士研究生学历的本专业人员，完成试用期后满足本职层年限要求；
4、资深工程师：必须在工程师职层职位任职满两年；
5、高级工程师：必须在资深工程师职层职位任职满三年，大专以下学历的本专业人员必须在资深工程师职层职位任职满五年；
6、专家：必须在高级工程师职层职位任职满四年；
7、首席专家：由公司根据相关条件进行聘任。
第二十六条机务类操作职位各职层职位的任职年限要求如下：
1、学徒工：对于大专及以下学历的本专业人员，完成半年试用期后满足本职层的年限要求；
2、初级技工：对于大专及以下学历的本专业人员，完成一年见习期后满足本职层年限要求；对于本科、双学士本科和硕士研究生学历的本专业人员直接满足本职层年限要求；
3、技工：对于大专以下学历的本专业人员，必须在初级技工职层职位任职满三年；对于大专学历的本专业人员，必须在初级技工职层职位任职满两年；对于本科及以上学历的本专业人员，完成一年见习期后满足本职层年限要求；
4、技师：对于大专以下学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满五年；对于大专学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满四年；对于本科学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满三年，对于双学士本科和硕士研究生学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满两年；
5、资深技师：必须在技师职层职位任职满两年；
6、高级技师：必须在资深技师职层职位任职满五年；
第二十七条根据各职层职位任职年限标准的要求，通过折算得到不同学历任职年限转化办法（均转化为最高学历的任职年限）：
大专以下1年=大专1/2年；
大专1年=本科2/3年；
本科1年=硕士研究生5/6年
具体举例如下：
毕业时是高中学历，之后取得大专学历以及本科学历的：
按本科学历计算的总工作时间=高中学历工作时间*1/2*2/3+大专学历工作时间*2/3+本科学历工作时间。
第二十八条当管理职位人员要参与机务类职位竞聘时，其任职经历可计算根据如下规则：
1、从事机务系统内部机务维修技术工作相关管理岗位的（如维修厂副厂长、维修车间主任等），若任职为三级正或者三级副管理职位，则按照高级职层职位计算任职经历；若任职为四级正管理职位，则按照资深职层职位计算任职经历；若任职为四级副管理职位，则按照工程师/技师职层职位计算任职经历。
2、从事机务系统外与机务维修技术工作相关管理岗位的（如运行标准部、安全监察部机务相关管理岗位等），若任职为三级正管理职位，则按照高级职层职位计算任职经历；若任职为三级副管理职位，则按照资深职层职位计算任职经历。
第六章招  聘
第二十九条机务类职位的招聘，分为内部招聘和外部招聘，优先采用内部招聘的方式。
第三十条内部招聘和外部招聘都采取公开竞聘的方式。公开竞聘的一般程序为：
1、制定竞聘办法；
2、公布竞聘职位信息（职位说明书、任职资格标准等）；
3、公开报名；
4、资质审察；
5、综合素质考核；
6、确定拟聘人选；
7、公示；
8、办理聘任手续。
第三十一条在下列情况下，要进行公开竞聘：
1、机构调整，需要重新配备资深及以上职层职位人员的；
2、资深及以上职层职位出现空缺，需要补充人选的；
3、其他需要公开竞聘方式产生人选的情况。
第三十二条原则上，如有资深及以上职层职位空缺，经报领导小组批准，可组织招聘。
第七章聘任管理
第三十三条按照管理权限，根据“权责对等”原则，分职层对机务类职位人员实施聘用和管理；
第三十四条首席专家及专家职层职位人员由股份公司进行聘任；
第三十五条高级和资深职层职位人员由所在单位人力资源部门根据股份公司人力资源部的聘任批复办理聘任手续，并报领导小组办公室备案；
第三十六条对于工程师/技师及以下职层职位，由所在单位人力资源部门办理聘任手续，并报领导小组办公室备案。
第三十七条聘用各职层职位人员必须严格依据领导小组核定的职位职数执行。
第三十八条机务类职位人员的聘任，分为首聘和续聘两种。转岗聘用，视为首聘；竞聘上原职位的，视为续聘。
第三十九条助理工程师/技工及以下职层职位人员的首聘、续聘期均为一年。
第四十条工程师/技师及以上职层职位人员的首聘、续聘期均为三年。
第四十一条关于机务类职位与管理类职位的兼任问题：
1、四级正（含）以下管理人员可以参加资深（含）以下职层职位的竞聘，符合管理类和机务类职位任职条件者可兼任；
2、三级副（含）以上管理人员原则上不参加机务类职位竞聘，因工作需要确需兼任机务类职位者，须报领导小组审批。
第八章职位调整机制
第四十二条根据“能升能降”的原则，对各职层职位人员进行职位调整。调整包括晋升竞聘、续聘、同级竞聘、原职位竞聘、降级聘任五种类型。具体规定如下：
1、晋升竞聘：聘期内平均绩效积分在B（含）以上，可参加晋升上一职层职位的竞聘；
2、续聘：聘期内平均绩效积分在C（含）以上，可续聘原职层职位；
3、同级竞聘：聘期内平均绩效积分在C（含）以上，可参加同级别职层不同职位的竞聘；
4、原职位竞聘：聘期内有任一年度绩效积分为D的，必须参加下年度竞聘，竞聘原职位。如果没有竞聘成功，将自动低聘为下一职层职位，条款1、2、3的规定不再有效；
5、降级聘任：聘期内有任一年度绩效积分为E的，将自动低聘为下一职层职位，条款1、2、3、4的规定不再有效。如无下一职层职位的，可以解聘现职位，或经过待岗培训合格后，重新参加原职位的竞聘。
第四十三条跨职类调动的原则如下：
1、公司职位空缺需求与个人意愿相结合的原则。公司尊重员工对自身未来发展的定位与规划，同时考虑在某职类存在职位空缺时，进行员工职位的变更与调整。
2、专业继承性或相似性原则。公司鼓励员工在具有专业继承性与相似性的职位之间进行选择与调整。
3、稳定性原则。机务类职位通道的建立强调员工职业能力的培育与提升，一经选择就应保持相对稳定。
第九章薪酬福利
第四十四条聘任到机务类职位的人员，在聘期间享受公司规定的该职位待遇，解聘后停止享受原待遇，聘用新职位的按照新职位享受待遇。具体参照公司相关薪酬政策执行。
第十章辞职与解聘
第四十五条在聘期间，机务类人员由于个人或其他原因，有权申请辞去现聘职位，但必须符合《劳动合同》等相关规定，并按照管理权限经聘任单位同意后办理解聘手续。
第四十六条受聘任的机务类职位人员有下列情况之一者视为自动解聘：
1、调离机务维修单位工作的；
2、聘任到期，不再续聘的；
3、解除《劳动合同》的；
4、到达国家规定退休年龄的人员。
第四十七条遇到公司组织机构调整、职位职数减少以及因工作需要而对机务类职位进行调整时，公司有权对受聘人做出提前解聘的决定，但需提前十五日书面通知当事人。
第四十八条受聘任的机务类职位人员有下列情形之一者，公司根据实际情况和有关规定，可以做出低聘或解聘决定：
1、由于失职、渎职，给公司造成商誉损失或经济损失的；
2、不服从工作安排的；
3、因患病、非因公负伤或脱产学习（组织选派的除外）等原因，连续六个月不能坚持正常工作的；
4、通过一定的程序被认为不适宜继续聘任现职位的其他情况。
第十一章附  则
第四十九条本方案自下发之日开始执行，由股份公司人力资源部负责解释，修订及废止由股份人力资源部报公司领导审批后执行。

中国南方航空股份有限公司
机务类职位竞聘程序及相关说明
为了做好公司的机务类职位竞聘工作，现对竞聘程序及相关问题说明如下：
一、文件的下发及培训。股份公司人力资源部及机务工程部下发机务类职位管理文件（包括任职资格标准及职位管理方案等）并组织相关培训，使机务类人员能充分地理解机务类职业发展的相关理念，掌握文件的相关内容。
二、公布竞聘组织体系。通过宣讲公布竞聘组织体系，说明各级组织的职能分工及各职层职位竞聘的计划安排，明确沟通渠道。
三、发布竞聘信息。通过宣讲、网站、公告或板报等有效途径公布竞聘职位信息、参与竞聘人员的范围、任职资格标准等。做好宣传发动工作，鼓励符合条件的员工积极参与职位竞聘。
四、公开报名。
1、采取个人自愿报名的形式，竞聘者根据相关竞聘信息选择可以申报的职位，并填写《机务类技术/操作职位竞聘申请表》（表一），经直接领导审核并签批意见后将表格提交给各单位实施小组；
2、实施小组根据本单位人员情况，按照《机务类技术/操作职位竞聘单位人员信息汇总表》（表二）的字段要求从人力资源系统（hr3系统）中导出本单位全体人员信息，并根据个人填报的表一内容补充填入相关信息。对于本单位全体人员的申报职位都必须填写完整，因岗位属性不能申报的人员也必须说明。
3、实施小组将表一存档备查；将表二的电子版本和加盖单位公章的纸质版本一同提交给领导小组办公室，表中信息一经提交后不得修改。
4、表一和表二中的信息必须填写完整、准确，否则后果由相应填表人及审核领导负责。
五、资质审察及公示。根据表一及表二的内容，由实施小组填写《机务类技术/操作职位竞聘资质审察表》（表三）。实施小组应根据任职资格标准等文件，从竞聘者参加工作时间、专业最高学历、最高学历任职年限、现任管理职务、现任机务类职位、差错情况等方面对竞聘者进行资质审察，经报实施领导小组审核后对符合竞聘资格的人员名单进行公示，并报领导小组办公室备案；领导小组办公室将对资质审察结果进行严格抽查，一经发现不符合规定的情况将给予严肃处理。
六、笔试。根据职位职层及职位专业知识要求的差异，笔试将分为3个考核等级（高级、资深、中级）。原则上，考试包括基础知识、专业知识、英语能力测试3大考核模块，基础知识和专业知识两个模块构成一套考题，英语能力模块单独构成一套考题，每套考题100分为满分。笔试得分按照相应权重计入最终得分。关于笔试的详细办法参见《中国南方航空股份有限公司机务类技术/操作职位竞聘笔试实施办法》。
七、民主测评。根据竞聘者的工作岗位，选取竞聘者的上级、工作联系比较密切的同级同事以及其他相关人员，对竞聘者的工作态度、工作能力和工作业绩等维度进行测评，得到民主测评得分。民主测评得分采用量化计分方式，并按照相应权重折算后计入最终得分。关于民主测评的详细办法，参见《中国南方航空股份有限公司机务类技术/操作职位竞聘民主测评办法》。
八、专业成果及获奖项目加分审核。通过民主测评的人员如有相关专业成果或获奖项目，须提交相关证明材料，由实施小组进行审核，对符合加分条件的项目予以加分。该分值不计权重，直接计入竞聘者的最终得分。关于专业成果及获奖项目审核的详细办法参见《中国南方航空股份有限公司机务类技术/操作职位竞聘专业成果及获奖项目加分审核办法》。
九、公示。对通过知识考核和民主测评的所有竞聘者在其所在单位进行公示，公布内容包括笔试得分、民主测评得分、专业成果及获奖项目加分情况。根据公示结果确定参加面试的竞聘者名单。
十、面试。面试主要通过陈述演讲和回答问题的形式，由评委根据竞聘者的综合表现进行评分。面试得分按照相应权重折算后计入竞聘的最终得分。关于面试的详细办法参见《中国南方航空股份有限公司机务工程职种技术/操作类职位竞聘面试实施办法》。
十一、确定拟聘人员名单及公示。将竞聘者的笔试得分、民主测评得分、面试得分分别按照20%、50%、30%的权重加权计算后，加上专业成果及奖励项目加分，即为竞聘者的最终得分。根据竞聘者最终得分及岗位编制情况，由实施小组根据实施领导小组的审批确定拟聘人员名单，对拟聘人员相关信息进行公示并报领导小组办公室备案。如有投诉，经对群众反映的情况进行调查，确需对拟聘对象做调整，必须做出详细说明，并按如下规则确定候补人选：
1、如果因公示未通过或其它原因需要对高级职层职位的拟聘人员进行调整，则由领导小组确定处理意见（原则上至少低聘一级）。如果该岗位有候补人选，候补人选在通过公示的情况下，可以按照排名替换原拟聘人员；如无候补人选，则相应职位空置，而该编制可以转为资深职层职位编制。
2、如果因公示未通过或其它原因需要对资深职层职位的拟聘人员进行调整，则由领导小组确定处理意见（原则上至少低聘一级）。如果该岗位有候补人选，候补人选在通过公示的情况下，可以按照排名替换原拟聘人员；如无候补人选，则相应职位暂时空置。
3、如果因公示未通过或其它原因需要对工程师/技师及以下职层职位的拟聘人员进行调整，则由实施领导小组确定处理意见，并报领导小组办公室备案。
十二、聘任及相关手续的办理。根据职位管理权限，专家职层职位人员由股份公司聘任；高级和资深职层职位人员由所在单位人力资源部门根据股份公司人力资源部的聘任批复办理聘任手续；对于工程师/技师及以下职层职位，由所在单位人力资源部门办理聘任手续，并报股份公司人力资源部备案。
十三、本文件由股份公司人力资源部及机务工程部负责解释。

姓名：             员工号：          所在单位：
-------------------------------------- 密封线 -----------------------------------------
表一
机务类技术/操作职位竞聘申请表
                                                                     填报日期:
出生年月       性  别       最高学历
加入公司
时间       累计专业
工作年限       现所在部门
现任机务类职位       现任管理职务       现从事专业
竞聘职位部门       是否跨部门申报是 / 否
职位
工作经历
（自参加　工作之日起）时间工作单位岗位及职务（职位）证明人






教育经历
(何时、何校、何专业，自初中起)

-------------------------------------- 密封线 -----------------------------------------

专业认证
(何时、何机构颁发何种类别认证)

专业成果及获奖项目时间成果或奖励描述重要程度参与程度评奖单位备注




竞聘申报职位调整若本人所申报的职层职位竞聘不成功，是否同意继续参加同序列下一职层职位竞聘：          同意[ ]                不同意[ ]
若不同意，请说明需要参加竞聘的职位：
直管领导意见

                                       领导（签字）：
                                             日期：
备注


表二
机务类技术/操作职位竞聘单位人员信息汇总表

序号需从人力资源系统中导出的信息需填充的竞聘申报信息
工作号姓名性别出生年月参加工作时间进入南航时间学历所在部门现任管理职务现任技术职位是否申报竞聘部门竞聘职位从事专业备注
1
2
3
4
5
6
7
8
填表人：             审核人：                                  单位盖章：

表三
　机务类技术/操作职位竞聘资质审察表

序号竞聘人员基本信息资质审察需填充的内容
姓名工作号性别出生年月竞聘部门竞聘职位从事专业专业任职年限最高学历折算年限工龄临时条款适用情况差错情况审察结果备注
1          　　　　
2 　　　　　　　　　　　　　　
3 　　　　　　　　　　　　　　
4 　　　　　　　　　　　　　　
5 　　　　　　　　　　　　　　
6 　　　　　　　　　　　　　　
7 　　　　　　　　　　　　　　
8 　　　　　　　　　　　　　　
9 　　　　　　　　　　　　　　
10 　　　　　　　　　　　　　　
填表人：                审核人：                                        单位盖章：

中国南方航空股份有限公司
机务类职位竞聘笔试实施办法

笔试是职位竞聘的一个重要环节，是对竞聘者的基础知识、专业知识和英语能力的综合测评。为保障考核的公平、公正性，满足竞聘的要求，特制定本办法。
一、笔试考核对象
满足机务类技术/操作职位竞聘条件的竞聘者可参加相应职层的竞聘笔试。
二、笔试考核办法
笔试考核主要对竞聘者的基础知识、专业知识、英语能力等进行书面测评。根据竞聘需求组织笔试，凡通过笔试者，其成绩将存入南航机务类技术/操作职位竞聘资料库，3年内有效。若参加过多次考试，则以最新的考试成绩为准。具体实施办法如下：
（一）笔试形式
笔试主要通过书面试卷或计算机考试系统，采取闭卷形式实施。
（二）笔试具体要求
1、竞聘者必须凭本人身份证或工作证件进入指定的考场；
2、每场笔试按照科目规定考试时间进行，迟到15分钟者，取消笔试资格；
3、笔试时间结束时，所有笔试者必须停止答题；
4、笔试者需自行准备铅笔、钢笔、橡皮擦等考试用品；
5、笔试期间，禁止携带任何资料、通讯工具及电子设备（手提电脑、电子词典等）。
（三）笔试内容
1、笔试内容针对申报技术和操作职位的两类人员有所差异，同时根据职层及职位专业知识的要求，分为3个考核等级（高级、资深、中级）；
2、笔试分为“基础+专业”测试和英语能力测试两大考核模块，每一模块为一套独立的试题，每套试题满分100分；
3、各专业人员的“基础+专业”模块的基础部分笔试内容基本相同；专业模块根据工种细分，如机电、电子、动力装置、修理、质量、生产等；
4、英语模块针对技术和操作人员有所不同，技术职位竞聘笔试题包含听力题、选择题、阅读题、翻译题，操作职位竞聘笔试题包含选择题、阅读题、翻译题；
5、各模块考核的详细内容参照考试大纲执行。
（四）试卷运输及监考
试卷密封后由领导小组办公室指派相关人员运送到各考点所在地，由当地纪委、人力资源部人员接收试卷并保存到当地保密室，笔试当天再由当地纪委、人力资源部人员从保密室领取试卷运送到考场，并于考试开始前当众拆封。考卷运送过程中要严格遵守保密规定，并做好交接记录。
监考人员必须由实施小组安排相关人员组成，每个考场不少于2人。
（五）阅卷
领导小组办公室负责召集人员成立专门阅卷小组。设组长1名，其余组员若干人。阅卷小组成员都必须是不参与本次竞聘的人员。
笔试完毕后，由试卷运送人员与各单位纪委、人力资源部人员一起在笔试现场对试卷进行收集、清点、密封（必须将笔试者姓名等相关个人信息予以封盖）并经三方签名后，由试卷运送人员送至阅卷现场。试卷由阅卷组长和纪委人员确认密封完整后签收，并移交给阅卷人员统一阅卷。
阅卷时，要严格参照试题答案进行评卷，对照打分。阅卷必须由纪委人员负责监察，并在阅卷工作完毕后，随机抽取一定比例试卷进行复核。复核无误后，相关阅卷人和监察人员对阅卷结果签字确认。
三、笔试结果公布
阅卷结束后，阅卷小组将所有人员的笔试分数录入表格并提交给领导小组办公室，领导小组办公室人员将分数分别转发给各单位实施小组。对于竞聘技术职位者，基础和专业模块的合格线为70分，英语模块的合格线为60分；对于竞聘操作职位者，基础和专业模块的合格线为70分，英语模块的合格线为50分。只有两个模块成绩均达到合格线方能视为笔试合格。对于中级笔试还需要根据通过率来调整合格线，具体如下：各科目通过率不能低于70%或者高于90%，如通过率大于等于70%且小于等于90%则各科目分数线不变；如通过率低于70%则该科目按照70%的通过率调整分数线；如通过率高于90%则该科目按照90%的通过率调整分数线；各单位对技术和操作职位分别计算通过率和调整分数线。
在计算竞聘者最终得分时将两科笔试成绩按照一定权重加权计算后得到笔试得分，其中基础和专业模块所占权重为70%，英语模块所占权重为30%。
四、申诉
如竞聘者能提供充分的证据证明笔试环节的实施过程中存在违规、违纪等现象，可提出申诉，由股份公司纪委负责调查和提出处理意见。
五、其他
已经参加过职位竞聘笔试的人员，如参与竞聘同一职位或者同序列下一层级职位时，其笔试成绩在3年有效期内可以自愿选择延用或重新参加笔试；如选择重新参加笔试，则以新的笔试成绩为准。
注意：由于各职层试题难度不同，原则上层级越低题目难度越小，因此在竞聘下一层级职位时选择延用成绩可能会对成绩排序造成一定影响，请竞聘者个人慎重选择。
六、适用范围
此办法适用于股份公司机务类中级及以上职层职位竞聘；中级以下职层职位评聘不需要参加笔试。
七、本文件由股份公司人力资源部及机务工程部负责解释。

aureate · 发表于 2011-6-23 10:02:31

其实还是关系网下的体面ｖ

cowboy198 · 发表于 2011-6-23 10:13:27

靠专业人士

白云飘飘 · 发表于 2011-6-23 22:02:59

很全面啊

jiajiyan · 发表于 2011-6-24 02:14:58

这个要综合啊学历+照+能力+资历+你懂的

beenafter · 发表于 2011-6-25 21:00:33

南航的真不懂

倔强 · 发表于 2011-6-26 09:57:26

有份文件你可以看看中国南方航空股份有限公司
机务类职位管理方案
第一章总  则
第一条根据公司发展战略，为深化企业人力资源制度改革，鼓励岗位成才，为机务类技术人员设计一条明确而通畅的职业发展道路，特制定《中国南方航空股份有限公司机务类职位管理方案》（以下简称《方案》）。
第二条公司机务类职位管理的目标是：建立与公司发展战略相适应的，以人力资源信息管理系统为依托的，灵活有效的职位管理制度；建立严格管理、有效激励、竞争择优、充满活力的机务系统用人机制；营造重视人才、吸引人才、留住人才和发展人才的用人环境。
第三条对机务类职位坚持公开、公平、竞争、择优原则，以绩效管理为平台进行公开竞聘，促进机务类技术人才的成长和流动。
第四条公司及所属单位机务系统的机务工程技术人员及维修人员适用本《方案》。
第二章组织体系
第五条为了确保机务类职位管理工作的有效开展，公司设置了专门的组织体系来保障相关工作的推进，具体包括机务类职位管理领导小组（以下简称“领导小组”）、机务类职位管理领导小组办公室（以下简称“领导小组办公室”）、机务类职位管理标准修订小组（以下简称“标准修订小组”）、机务类职位管理评审小组（以下简称“评审小组”）、机务类职位管理实施领导小组（以下简称“实施领导小组”）、机务类职位管理实施小组（以下简称“实施小组”）。组织结构图如下：

第六条机务类职位管理领导小组
1、人员组成：
领导小组设置组长1名，由股份公司副总经理（分管机务）担任；小组成员包括股份公司人力资源部总经理、机务工程部总经理、机务工程部党委书记。
2、职责：
 确定公司机务类职位管理的指导思想与原则；
 批准公司机务类职位管理方案；
 负责机务类专家及首席专家职位的评审工作
 确定领导小组办公室的工作原则、工作目标；
 审批公司机务类职位管理总体工作计划；
 审批机务类职位任职资格标准、职位说明书、竞聘办法及其他相关政策制度；
 审批机务类职位管理评审小组、标准修订小组成员名单；
 审批机务类高级、资深职层职位拟聘人员名单；
 指导、监督领导小组办公室、标准修订小组、评审小组和实施领导小组的运作；
 负责机务类职位管理相关重要问题的决策。
第七条机务类职位管理领导小组办公室
1、人员组成：
领导小组办公室设主任一名，由股份公司人力资源部职位经理担任；办公室成员包括：股份公司人力资源部职位管理人员、股份公司机务工程部职位管理相关人员。
2、职责：
 制订、评估和修订机务类职位管理相关办法；
 召集标准修订小组，对机务类职位管理相关标准进行开发、修订、评估；
 建议评审小组、标准修订小组成员名单，报领导小组审批后组织小组成员开展相关工作；
 制订公司机务类职位管理总体工作计划；
 指导、监督各单位实施小组的相关工作；
 组织人员对综合素质考核环节进行命题和阅卷工作；
 负责对职位竞聘结果的整理、上报、备案等相关工作；
 受理员工对竞聘评价结果的投诉，无法解决时，提交领导小组决策
 组织召开领导小组会议，落实领导小组的相关决议；
 负责职位管理其他相关工作和领导小组交办的其他工作。
第八条机务类职位管理标准修订小组
1、人员组成：
标准修订小组的成员主要来源包括股份公司机务工程部领导、各维修单位领导、机务技术骨干人员、人力资源部相关人员。
2、职责：
 对机务类职位的任职资格标准、职位说明书进行开发、评估、修订；
 根据任职资格标准和职位说明书，确定各职位的考核指标；
 建立、维护和完善职位竞聘考试的试题库；
 负责与职位管理标准修订相关的其他工作。
第九条机务类职位评审小组
1、人员组成：
评审小组按地区和专业组建，评审委员（以下简称“评委”）的来源包括：股份公司机务工程部领导、各公司分管领导、各维修单位领导、资深及以上职层职位的技术骨干。每个评审小组设置组长1名。
2、职责：
 负责高级、资深职层职位竞聘的面试或实操考核环节的评审工作；
 将高级、资深职层职位的评审结果提交给领导小组办公室。
 负责机务类职位管理其他评审相关工作。
第十条机务类职位管理实施领导小组
1、人员组成：
各公司实施领导小组主要由维修单位所在公司的领导、人力资源部领导及维修单位主要领导组成。
2、职责：
 根据公司职位管理相关文件精神，指导、监督本单位机务类职位管理的工作；
 审批本单位实施小组成员名单；
 审批本单位中级以下职层职位竞聘实施方案；
 监督、指导本单位实施小组的工作；
 审核本单位机务类高级、资深职层拟聘人员名单；
 负责本单位机务类中级及以下职层职位的评审和聘任工作；
 负责所在公司机务类职位管理相关问题的决策。
第十一条机务类职位管理实施小组
1、人员组成：
实施小组主要由维修单位及其所在公司的人力资源部和纪委相关人员组成。
2、职责：
 负责策划和组织本单位机务类职位竞聘工作；
 拟定本单位中级以下职层职位竞聘实施方案，报实施领导小组批准，并报领导小组办公室备案；
 负责本单位职位管理工作的组织、宣传和培训工作；
 负责组织、指导本单位的机务类职位竞聘者填写申报表格，并提供相关咨询服务；
 负责收集竞聘者的竞聘材料，根据任职资格标准等对竞聘者进行资质审察，将审察结果进行公示，并报领导小组办公室备案；
 根据机务类竞聘工作计划，组织竞聘者参加笔试、民主测评；审核竞聘者的专业成果及获奖项目申报材料，并确定加分项；对上述结果进行公示；
 组织申报高级、资深职层职位的竞聘者参加面试或实操考核；
 根据竞聘结果，拟定本单位机务类各职层职位拟聘人员名单；
 高级、资深职层职位拟聘人员名单，经实施领导小组审核后，报领导小组审批，并将领导小组批准的拟聘人员名单公示；
 拟定中级及以下职层职位拟聘人员名单，报实施领导小组审批；将实施领导小组批准的拟聘人员名单公示并报领导小组办公室备案；
 受理本单位与机务类职位竞聘相关的申诉、意见；
 负责与本单位职位管理相关的其它工作。
第三章职位设置
第十二条按照公司机务类职位所承担的功能和责任，机务类职位分为技术职位和操作职位。
第十三条公司机务类技术职位定为七个职层，职层由高到低，具体为：
 首席专家；
 专家；
 高级工程师；
 资深工程师；
 工程师；
 助理工程师；
 技术员。
第十四条公司机务类操作职位分为六个职层，职层由高到低，具体为：
 高级技师；
 资深技师；
 技师；
 技工；
 初级技工；
 学徒工；
第十五条机务类各职层职位基本命名参照相应的任职资格标准或职位说明书。
第十六条机务类职位实行定岗、定员、定责，职位职数与业务需求相匹配，具体职数由领导小组根据实际工作需要核定。
第十七条机务类职位设置的变更，由领导小组办公室收集和整理机务系统各单位提交的相关意见后报领导小组审批。
第四章聘用条件
第十八条受聘到机务类职位的人员应具备以下基本条件：
 遵纪守法，忠诚公司，认同和实践公司企业文化；
 热爱本职工作，有事业心和责任感；
 具有履行职位职责所需的实际工作能力和业务知识；
 必须经过公司所要求的岗前培训或在岗培训；
 身体健康；
 《职位说明书》、《任职资格标准》中明确的聘用条件。
第十九条机务类职位人员的晋升，原则上不允许跨职层聘任。但对于表现特别突出，为公司做出重大贡献，在专业领域取得特殊成就或给公司带来巨大经济效益者，经领导小组批准后，可以破格晋升，不受聘任条件限制。
第二十条对公司重大事故负有直接责任并受到相应处分的员工，对其聘任资格实行“一票否决制”，取消其在一定年限内的晋升资格，具体以公司相应处分决定为准。
第二十一条新进员工（含复员、退伍军人）在进入公司时，试用期满并考核合格，符合相应的聘任条件，方可被聘任相应职层职位。
第二十二条年满55周岁的机务类人员，如绩效考核和民主测评结果符合相应要求即可续聘原职位。
第二十三条现行专业技术职务任职资格不再作为申请聘任各职层职位的必要条件，由公司组织的原有各类专业技术职务任职资格的考试和评审工作，具体参照公司有关职称管理的相关政策执行。
第五章任职年限标准
第二十四条参照《关于下发〈中国南方航空股份有限公司技术职类任职年限标准〉的通知》（南航股份[2007]147号）文件精神，制定机务类职位任职年限标准（以下简称“任职年限标准”）。
第二十五条机务类技术职位各职层职位的任职年限标准如下：
1、技术员：对于大专及以下学历的本专业人员，完成一年见习期后，满足本职层年限要求；对于本科及以上学历的本专业人员，直接满足本职层年限要求；
2、助理工程师：对于大专以下学历的本专业人员，必须在技术员职层职位任职满三年；对于大专学历的本专业人员，必须在技术员职层职位任职满两年；对于本科及以上学历的本专业人员，完成一年见习期后，满足本职层年限要求；
3、工程师：对于大专以下学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满五年；对于大专学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满四年；对于本科学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满三年；对于双学位本科和硕士研究生学历的本专业人员，必须在助理工程师职层职位任职满两年；对于博士研究生学历的本专业人员，完成试用期后满足本职层年限要求；
4、资深工程师：必须在工程师职层职位任职满两年；
5、高级工程师：必须在资深工程师职层职位任职满三年，大专以下学历的本专业人员必须在资深工程师职层职位任职满五年；
6、专家：必须在高级工程师职层职位任职满四年；
7、首席专家：由公司根据相关条件进行聘任。
第二十六条机务类操作职位各职层职位的任职年限要求如下：
1、学徒工：对于大专及以下学历的本专业人员，完成半年试用期后满足本职层的年限要求；
2、初级技工：对于大专及以下学历的本专业人员，完成一年见习期后满足本职层年限要求；对于本科、双学士本科和硕士研究生学历的本专业人员直接满足本职层年限要求；
3、技工：对于大专以下学历的本专业人员，必须在初级技工职层职位任职满三年；对于大专学历的本专业人员，必须在初级技工职层职位任职满两年；对于本科及以上学历的本专业人员，完成一年见习期后满足本职层年限要求；
4、技师：对于大专以下学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满五年；对于大专学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满四年；对于本科学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满三年，对于双学士本科和硕士研究生学历的本专业人员，必须在技工职层职位任职满两年；
5、资深技师：必须在技师职层职位任职满两年；
6、高级技师：必须在资深技师职层职位任职满五年；
第二十七条根据各职层职位任职年限标准的要求，通过折算得到不同学历任职年限转化办法（均转化为最高学历的任职年限）：
大专以下1年=大专1/2年；
大专1年=本科2/3年；
本科1年=硕士研究生5/6年
具体举例如下：
毕业时是高中学历，之后取得大专学历以及本科学历的：
按本科学历计算的总工作时间=高中学历工作时间*1/2*2/3+大专学历工作时间*2/3+本科学历工作时间。
第二十八条当管理职位人员要参与机务类职位竞聘时，其任职经历可计算根据如下规则：
1、从事机务系统内部机务维修技术工作相关管理岗位的（如维修厂副厂长、维修车间主任等），若任职为三级正或者三级副管理职位，则按照高级职层职位计算任职经历；若任职为四级正管理职位，则按照资深职层职位计算任职经历；若任职为四级副管理职位，则按照工程师/技师职层职位计算任职经历。
2、从事机务系统外与机务维修技术工作相关管理岗位的（如运行标准部、安全监察部机务相关管理岗位等），若任职为三级正管理职位，则按照高级职层职位计算任职经历；若任职为三级副管理职位，则按照资深职层职位计算任职经历。
第六章招  聘
第二十九条机务类职位的招聘，分为内部招聘和外部招聘，优先采用内部招聘的方式。
第三十条内部招聘和外部招聘都采取公开竞聘的方式。公开竞聘的一般程序为：
1、制定竞聘办法；
2、公布竞聘职位信息（职位说明书、任职资格标准等）；
3、公开报名；
4、资质审察；
5、综合素质考核；
6、确定拟聘人选；
7、公示；
8、办理聘任手续。
第三十一条在下列情况下，要进行公开竞聘：
1、机构调整，需要重新配备资深及以上职层职位人员的；
2、资深及以上职层职位出现空缺，需要补充人选的；
3、其他需要公开竞聘方式产生人选的情况。
第三十二条原则上，如有资深及以上职层职位空缺，经报领导小组批准，可组织招聘。
第七章聘任管理
第三十三条按照管理权限，根据“权责对等”原则，分职层对机务类职位人员实施聘用和管理；
第三十四条首席专家及专家职层职位人员由股份公司进行聘任；
第三十五条高级和资深职层职位人员由所在单位人力资源部门根据股份公司人力资源部的聘任批复办理聘任手续，并报领导小组办公室备案；
第三十六条对于工程师/技师及以下职层职位，由所在单位人力资源部门办理聘任手续，并报领导小组办公室备案。
第三十七条聘用各职层职位人员必须严格依据领导小组核定的职位职数执行。
第三十八条机务类职位人员的聘任，分为首聘和续聘两种。转岗聘用，视为首聘；竞聘上原职位的，视为续聘。
第三十九条助理工程师/技工及以下职层职位人员的首聘、续聘期均为一年。
第四十条工程师/技师及以上职层职位人员的首聘、续聘期均为三年。
第四十一条关于机务类职位与管理类职位的兼任问题：
1、四级正（含）以下管理人员可以参加资深（含）以下职层职位的竞聘，符合管理类和机务类职位任职条件者可兼任；
2、三级副（含）以上管理人员原则上不参加机务类职位竞聘，因工作需要确需兼任机务类职位者，须报领导小组审批。
第八章职位调整机制
第四十二条根据“能升能降”的原则，对各职层职位人员进行职位调整。调整包括晋升竞聘、续聘、同级竞聘、原职位竞聘、降级聘任五种类型。具体规定如下：
1、晋升竞聘：聘期内平均绩效积分在B（含）以上，可参加晋升上一职层职位的竞聘；
2、续聘：聘期内平均绩效积分在C（含）以上，可续聘原职层职位；
3、同级竞聘：聘期内平均绩效积分在C（含）以上，可参加同级别职层不同职位的竞聘；
4、原职位竞聘：聘期内有任一年度绩效积分为D的，必须参加下年度竞聘，竞聘原职位。如果没有竞聘成功，将自动低聘为下一职层职位，条款1、2、3的规定不再有效；
5、降级聘任：聘期内有任一年度绩效积分为E的，将自动低聘为下一职层职位，条款1、2、3、4的规定不再有效。如无下一职层职位的，可以解聘现职位，或经过待岗培训合格后，重新参加原职位的竞聘。
第四十三条跨职类调动的原则如下：
1、公司职位空缺需求与个人意愿相结合的原则。公司尊重员工对自身未来发展的定位与规划，同时考虑在某职类存在职位空缺时，进行员工职位的变更与调整。
2、专业继承性或相似性原则。公司鼓励员工在具有专业继承性与相似性的职位之间进行选择与调整。
3、稳定性原则。机务类职位通道的建立强调员工职业能力的培育与提升，一经选择就应保持相对稳定。
第九章薪酬福利
第四十四条聘任到机务类职位的人员，在聘期间享受公司规定的该职位待遇，解聘后停止享受原待遇，聘用新职位的按照新职位享受待遇。具体参照公司相关薪酬政策执行。
第十章辞职与解聘
第四十五条在聘期间，机务类人员由于个人或其他原因，有权申请辞去现聘职位，但必须符合《劳动合同》等相关规定，并按照管理权限经聘任单位同意后办理解聘手续。
第四十六条受聘任的机务类职位人员有下列情况之一者视为自动解聘：
1、调离机务维修单位工作的；
2、聘任到期，不再续聘的；
3、解除《劳动合同》的；
4、到达国家规定退休年龄的人员。
第四十七条遇到公司组织机构调整、职位职数减少以及因工作需要而对机务类职位进行调整时，公司有权对受聘人做出提前解聘的决定，但需提前十五日书面通知当事人。
第四十八条受聘任的机务类职位人员有下列情形之一者，公司根据实际情况和有关规定，可以做出低聘或解聘决定：
1、由于失职、渎职，给公司造成商誉损失或经济损失的；
2、不服从工作安排的；
3、因患病、非因公负伤或脱产学习（组织选派的除外）等原因，连续六个月不能坚持正常工作的；
4、通过一定的程序被认为不适宜继续聘任现职位的其他情况。
第十一章附  则
第四十九条本方案自下发之日开始执行，由股份公司人力资源部负责解释，修订及废止由股份人力资源部报公司领导审批后执行。

中国南方航空股份有限公司
机务类职位竞聘程序及相关说明
为了做好公司的机务类职位竞聘工作，现对竞聘程序及相关问题说明如下：
一、文件的下发及培训。股份公司人力资源部及机务工程部下发机务类职位管理文件（包括任职资格标准及职位管理方案等）并组织相关培训，使机务类人员能充分地理解机务类职业发展的相关理念，掌握文件的相关内容。
二、公布竞聘组织体系。通过宣讲公布竞聘组织体系，说明各级组织的职能分工及各职层职位竞聘的计划安排，明确沟通渠道。
三、发布竞聘信息。通过宣讲、网站、公告或板报等有效途径公布竞聘职位信息、参与竞聘人员的范围、任职资格标准等。做好宣传发动工作，鼓励符合条件的员工积极参与职位竞聘。
四、公开报名。
1、采取个人自愿报名的形式，竞聘者根据相关竞聘信息选择可以申报的职位，并填写《机务类技术/操作职位竞聘申请表》（表一），经直接领导审核并签批意见后将表格提交给各单位实施小组；
2、实施小组根据本单位人员情况，按照《机务类技术/操作职位竞聘单位人员信息汇总表》（表二）的字段要求从人力资源系统（hr3系统）中导出本单位全体人员信息，并根据个人填报的表一内容补充填入相关信息。对于本单位全体人员的申报职位都必须填写完整，因岗位属性不能申报的人员也必须说明。
3、实施小组将表一存档备查；将表二的电子版本和加盖单位公章的纸质版本一同提交给领导小组办公室，表中信息一经提交后不得修改。
4、表一和表二中的信息必须填写完整、准确，否则后果由相应填表人及审核领导负责。
五、资质审察及公示。根据表一及表二的内容，由实施小组填写《机务类技术/操作职位竞聘资质审察表》（表三）。实施小组应根据任职资格标准等文件，从竞聘者参加工作时间、专业最高学历、最高学历任职年限、现任管理职务、现任机务类职位、差错情况等方面对竞聘者进行资质审察，经报实施领导小组审核后对符合竞聘资格的人员名单进行公示，并报领导小组办公室备案；领导小组办公室将对资质审察结果进行严格抽查，一经发现不符合规定的情况将给予严肃处理。
六、笔试。根据职位职层及职位专业知识要求的差异，笔试将分为3个考核等级（高级、资深、中级）。原则上，考试包括基础知识、专业知识、英语能力测试3大考核模块，基础知识和专业知识两个模块构成一套考题，英语能力模块单独构成一套考题，每套考题100分为满分。笔试得分按照相应权重计入最终得分。关于笔试的详细办法参见《中国南方航空股份有限公司机务类技术/操作职位竞聘笔试实施办法》。
七、民主测评。根据竞聘者的工作岗位，选取竞聘者的上级、工作联系比较密切的同级同事以及其他相关人员，对竞聘者的工作态度、工作能力和工作业绩等维度进行测评，得到民主测评得分。民主测评得分采用量化计分方式，并按照相应权重折算后计入最终得分。关于民主测评的详细办法，参见《中国南方航空股份有限公司机务类技术/操作职位竞聘民主测评办法》。
八、专业成果及获奖项目加分审核。通过民主测评的人员如有相关专业成果或获奖项目，须提交相关证明材料，由实施小组进行审核，对符合加分条件的项目予以加分。该分值不计权重，直接计入竞聘者的最终得分。关于专业成果及获奖项目审核的详细办法参见《中国南方航空股份有限公司机务类技术/操作职位竞聘专业成果及获奖项目加分审核办法》。
九、公示。对通过知识考核和民主测评的所有竞聘者在其所在单位进行公示，公布内容包括笔试得分、民主测评得分、专业成果及获奖项目加分情况。根据公示结果确定参加面试的竞聘者名单。
十、面试。面试主要通过陈述演讲和回答问题的形式，由评委根据竞聘者的综合表现进行评分。面试得分按照相应权重折算后计入竞聘的最终得分。关于面试的详细办法参见《中国南方航空股份有限公司机务工程职种技术/操作类职位竞聘面试实施办法》。
十一、确定拟聘人员名单及公示。将竞聘者的笔试得分、民主测评得分、面试得分分别按照20%、50%、30%的权重加权计算后，加上专业成果及奖励项目加分，即为竞聘者的最终得分。根据竞聘者最终得分及岗位编制情况，由实施小组根据实施领导小组的审批确定拟聘人员名单，对拟聘人员相关信息进行公示并报领导小组办公室备案。如有投诉，经对群众反映的情况进行调查，确需对拟聘对象做调整，必须做出详细说明，并按如下规则确定候补人选：
1、如果因公示未通过或其它原因需要对高级职层职位的拟聘人员进行调整，则由领导小组确定处理意见（原则上至少低聘一级）。如果该岗位有候补人选，候补人选在通过公示的情况下，可以按照排名替换原拟聘人员；如无候补人选，则相应职位空置，而该编制可以转为资深职层职位编制。
2、如果因公示未通过或其它原因需要对资深职层职位的拟聘人员进行调整，则由领导小组确定处理意见（原则上至少低聘一级）。如果该岗位有候补人选，候补人选在通过公示的情况下，可以按照排名替换原拟聘人员；如无候补人选，则相应职位暂时空置。
3、如果因公示未通过或其它原因需要对工程师/技师及以下职层职位的拟聘人员进行调整，则由实施领导小组确定处理意见，并报领导小组办公室备案。
十二、聘任及相关手续的办理。根据职位管理权限，专家职层职位人员由股份公司聘任；高级和资深职层职位人员由所在单位人力资源部门根据股份公司人力资源部的聘任批复办理聘任手续；对于工程师/技师及以下职层职位，由所在单位人力资源部门办理聘任手续，并报股份公司人力资源部备案。
十三、本文件由股份公司人力资源部及机务工程部负责解释。

姓名：             员工号：          所在单位：
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表一
机务类技术/操作职位竞聘申请表
                                                                     填报日期:
出生年月       性  别       最高学历
加入公司
时间       累计专业
工作年限       现所在部门
现任机务类职位       现任管理职务       现从事专业
竞聘职位部门       是否跨部门申报是 / 否
职位
工作经历
（自参加　工作之日起）时间工作单位岗位及职务（职位）证明人






教育经历
(何时、何校、何专业，自初中起)

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专业认证
(何时、何机构颁发何种类别认证)

专业成果及获奖项目时间成果或奖励描述重要程度参与程度评奖单位备注




竞聘申报职位调整若本人所申报的职层职位竞聘不成功，是否同意继续参加同序列下一职层职位竞聘：          同意[ ]                不同意[ ]
若不同意，请说明需要参加竞聘的职位：
直管领导意见

                                       领导（签字）：
                                             日期：
备注


表二
机务类技术/操作职位竞聘单位人员信息汇总表

序号需从人力资源系统中导出的信息需填充的竞聘申报信息
工作号姓名性别出生年月参加工作时间进入南航时间学历所在部门现任管理职务现任技术职位是否申报竞聘部门竞聘职位从事专业备注
1
2
3
4
5
6
7
8
填表人：             审核人：                                  单位盖章：

表三
　机务类技术/操作职位竞聘资质审察表

序号竞聘人员基本信息资质审察需填充的内容
姓名工作号性别出生年月竞聘部门竞聘职位从事专业专业任职年限最高学历折算年限工龄临时条款适用情况差错情况审察结果备注
1          　　　　
2 　　　　　　　　　　　　　　
3 　　　　　　　　　　　　　　
4 　　　　　　　　　　　　　　
5 　　　　　　　　　　　　　　
6 　　　　　　　　　　　　　　
7 　　　　　　　　　　　　　　
8 　　　　　　　　　　　　　　
9 　　　　　　　　　　　　　　
10 　　　　　　　　　　　　　　
填表人：                审核人：                                        单位盖章：

中国南方航空股份有限公司
机务类职位竞聘笔试实施办法

笔试是职位竞聘的一个重要环节，是对竞聘者的基础知识、专业知识和英语能力的综合测评。为保障考核的公平、公正性，满足竞聘的要求，特制定本办法。
一、笔试考核对象
满足机务类技术/操作职位竞聘条件的竞聘者可参加相应职层的竞聘笔试。
二、笔试考核办法
笔试考核主要对竞聘者的基础知识、专业知识、英语能力等进行书面测评。根据竞聘需求组织笔试，凡通过笔试者，其成绩将存入南航机务类技术/操作职位竞聘资料库，3年内有效。若参加过多次考试，则以最新的考试成绩为准。具体实施办法如下：
（一）笔试形式
笔试主要通过书面试卷或计算机考试系统，采取闭卷形式实施。
（二）笔试具体要求
1、竞聘者必须凭本人身份证或工作证件进入指定的考场；
2、每场笔试按照科目规定考试时间进行，迟到15分钟者，取消笔试资格；
3、笔试时间结束时，所有笔试者必须停止答题；
4、笔试者需自行准备铅笔、钢笔、橡皮擦等考试用品；
5、笔试期间，禁止携带任何资料、通讯工具及电子设备（手提电脑、电子词典等）。
（三）笔试内容
1、笔试内容针对申报技术和操作职位的两类人员有所差异，同时根据职层及职位专业知识的要求，分为3个考核等级（高级、资深、中级）；
2、笔试分为“基础+专业”测试和英语能力测试两大考核模块，每一模块为一套独立的试题，每套试题满分100分；
3、各专业人员的“基础+专业”模块的基础部分笔试内容基本相同；专业模块根据工种细分，如机电、电子、动力装置、修理、质量、生产等；
4、英语模块针对技术和操作人员有所不同，技术职位竞聘笔试题包含听力题、选择题、阅读题、翻译题，操作职位竞聘笔试题包含选择题、阅读题、翻译题；
5、各模块考核的详细内容参照考试大纲执行。
（四）试卷运输及监考
试卷密封后由领导小组办公室指派相关人员运送到各考点所在地，由当地纪委、人力资源部人员接收试卷并保存到当地保密室，笔试当天再由当地纪委、人力资源部人员从保密室领取试卷运送到考场，并于考试开始前当众拆封。考卷运送过程中要严格遵守保密规定，并做好交接记录。
监考人员必须由实施小组安排相关人员组成，每个考场不少于2人。
（五）阅卷
领导小组办公室负责召集人员成立专门阅卷小组。设组长1名，其余组员若干人。阅卷小组成员都必须是不参与本次竞聘的人员。
笔试完毕后，由试卷运送人员与各单位纪委、人力资源部人员一起在笔试现场对试卷进行收集、清点、密封（必须将笔试者姓名等相关个人信息予以封盖）并经三方签名后，由试卷运送人员送至阅卷现场。试卷由阅卷组长和纪委人员确认密封完整后签收，并移交给阅卷人员统一阅卷。
阅卷时，要严格参照试题答案进行评卷，对照打分。阅卷必须由纪委人员负责监察，并在阅卷工作完毕后，随机抽取一定比例试卷进行复核。复核无误后，相关阅卷人和监察人员对阅卷结果签字确认。
三、笔试结果公布
阅卷结束后，阅卷小组将所有人员的笔试分数录入表格并提交给领导小组办公室，领导小组办公室人员将分数分别转发给各单位实施小组。对于竞聘技术职位者，基础和专业模块的合格线为70分，英语模块的合格线为60分；对于竞聘操作职位者，基础和专业模块的合格线为70分，英语模块的合格线为50分。只有两个模块成绩均达到合格线方能视为笔试合格。对于中级笔试还需要根据通过率来调整合格线，具体如下：各科目通过率不能低于70%或者高于90%，如通过率大于等于70%且小于等于90%则各科目分数线不变；如通过率低于70%则该科目按照70%的通过率调整分数线；如通过率高于90%则该科目按照90%的通过率调整分数线；各单位对技术和操作职位分别计算通过率和调整分数线。
在计算竞聘者最终得分时将两科笔试成绩按照一定权重加权计算后得到笔试得分，其中基础和专业模块所占权重为70%，英语模块所占权重为30%。
四、申诉
如竞聘者能提供充分的证据证明笔试环节的实施过程中存在违规、违纪等现象，可提出申诉，由股份公司纪委负责调查和提出处理意见。
五、其他
已经参加过职位竞聘笔试的人员，如参与竞聘同一职位或者同序列下一层级职位时，其笔试成绩在3年有效期内可以自愿选择延用或重新参加笔试；如选择重新参加笔试，则以新的笔试成绩为准。
注意：由于各职层试题难度不同，原则上层级越低题目难度越小，因此在竞聘下一层级职位时选择延用成绩可能会对成绩排序造成一定影响，请竞聘者个人慎重选择。
六、适用范围
此办法适用于股份公司机务类中级及以上职层职位竞聘；中级以下职层职位评聘不需要参加笔试。
七、本文件由股份公司人力资源部及机务工程部负责解释。

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